El especialista sostiene que la IA potencia el trabajo humano y no lo reemplaza, pero advierte sobre la necesidad de un uso consciente y estratégico para evitar riesgos.
Fredi Vivas, autor del libro «Generación IA», asegura que la inteligencia artificial no reemplaza a las personas, sino que potencia su trabajo. Sin embargo, advierte sobre los riesgos de utilizarla sin criterio y plantea la necesidad de una adopción consciente y estratégica.
La complementariedad entre humanos y máquinas
En diálogo con Río Negro al Día, Vivas explicó que todos los puestos de trabajo se verán de alguna forma relacionados con la IA. «El World Economic Forum señala que hay trabajos que no necesariamente van a ser afectados de forma negativa, sino modificados en sus tareas», indicó. Como ejemplo, mencionó el campo de la medicina, donde herramientas de IA ayudan a diagnosticar enfermedades o identificar lesiones en radiografías, mejorando el servicio al paciente. En educación, pueden actuar como tutores complementarios, potenciando el rol del docente. «Se trata de entender en qué es bueno el humano, en qué es buena la máquina y cómo se complementan», afirmó.
El valor del criterio humano
Frente a la creciente integración tecnológica, Vivas destacó que el criterio humano se valorizará cada vez más. «La IA es muy buena procesando grandes volúmenes de datos, pero si eso hace que nuestro cerebro se apague, sería un fracaso total», señaló. Para el especialista, el desafío actual no es la dominación de la IA, sino entender cómo funciona y decidir hasta dónde se la utiliza de manera virtuosa.
Riesgos y límites en la delegación
Vivas reconoció la existencia de un riesgo cognitivo, especialmente al confiar ciegamente en las respuestas generadas por modelos de lenguaje. «El problema no es la herramienta, sino cómo se usa», aclaró. También advirtió sobre el riesgo de no utilizarla, como en el caso de la medicina, donde en el futuro podría considerarse mala praxis no aprovechar recursos de IA que mejoren la atención.
Sectores líderes y desafíos pendientes
Según el experto, sectores como el marketing suelen liderar la adopción de estas tecnologías por su tradición en el uso de datos. En cambio, áreas como el gobierno, la educación, la salud o el agro suelen tener una incorporación más lenta, aunque con avances. Vivas manifestó su preocupación por el uso de la IA solo para reducir costos o personal, en lugar de generar más valor, y por el riesgo de reemplazar los vínculos humanos por interacciones automatizadas. «La clave está en aprender a convivir con estas herramientas de manera que nos beneficien», concluyó.
* Fredi Vivas es ingeniero especializado en IA, CEO de RockingData y profesor. Autor de «Generación IA», «Invisible» y «¿Cómo piensan las máquinas?».